©️深响原创 · 作者｜吕玥
今年是白玉兰的“三十而励”。走过三十载的白玉兰，带给了行业和观众新气象：“最佳中国电视剧”奖花落《我的阿勒泰》，靳东凭借《西北岁月》、宋佳凭借《山花烂漫时》分获“最佳男女主角”奖，《山花烂漫时》导演费振翔荣膺“最佳导演”奖。《我是刑警》《小巷人家》《国色芳华》《城中之城》也均有斩获。
今年，《喜人奇妙夜》也走上了领奖台，这是白玉兰综艺奖项首次看到互联网自制节目的身影。此外，还有《双城之战2》《自由之夏》两部动画片获奖。
今年领跑奖项的依然是腾讯视频。
去年，一部讲述“七一勋章”获得者、“时代楷模”张桂梅校长真实事迹的作品《山花烂漫时》以开分9.0、后攀升至9.6分的成绩，成为了豆瓣年度国产电视剧最高分剧集。时隔半年，这部作品再次站在了聚光灯下。
不只是这部作品，腾讯视频在今年白玉兰奖收获颇丰——《西北岁月》荣获评委会大奖，演员靳东荣获最佳男主角；编剧李潇、王思凭借《玫瑰的故事》荣获最佳编剧 （改编）；腾讯参与发行的动画剧集《英雄联盟：双城之战第二季》荣获最佳动画片；综艺《喜人奇妙夜》荣获了最佳综艺节目 ；《赵琳的探险日记》荣获国际传播奖。
展开剩余90%奖项颁布时“看热闹”，奖项之外更值得“看门道”。
今年上海电视节期间，腾讯视频也开启了一年一度的影视年度发布。在腾讯视频架构升级后，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀，腾讯在线视频联席总裁兼首席运营官马延琨，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟等核心决策组成员首次全员出席，分享了对行业的深度观察与思考，系统总结平台过去半年的成绩，也针对微短剧、长剧、动漫、纪录片等内容提出了更精细的战略。
“行业永远不变的就是变化。”正如孙忠怀所说，在不确定性成为长视频行业新常态的当下，腾讯视频通过本次发布，既展示了自身的前瞻性布局，也为行业提供了可参照的实践样本。
腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀
跳出“长短”论“横竖”，长剧“归零”深耕再创新
今年微短剧热潮汹涌，行业围绕剧集时长的争论愈演愈烈。但深入观察会发现，长短剧的界限逐渐模糊：长剧在不断精简篇幅、加快叙事节奏；短剧中亦出现制作精良的横屏作品。
此趋势下，腾讯视频提出了更具本质性的划分维度——以“横屏”与“竖屏”作为核心区分。
这一创新分类的背后，是基于对用户行为的深刻洞察。腾讯在线视频联席总裁兼首席运营官马延琨表示，横屏剧如同“品大餐”，需用户投入相对完整且专注的时间段，追求深度沉浸感与情感共鸣，观众对其品质要求更高、容错空间更小。竖屏剧则类似“吃快餐”，核心满足即时爽感与碎片化娱乐需求，用户对内容的宽容度相对更高。
腾讯在线视频联席总裁兼首席运营官马延琨
在横屏剧领域，长剧始终是长视频平台不可动摇的价值锚点，也是市场波动期检验平台实力的试金石。
如何做好长剧，正如孙忠怀强调的，唯有回归优质内容这一本质，才能真正穿越行业周期。而要持续产出优质内容，必须依靠"长期主义+专业主义"的双重战略支撑。
长期主义，在长视频领域一直体现为“精品化”，这一理念在行业发展中已多次被提及。腾讯视频则将其进一步细化为“超级头部精品+垂类精品标杆”并进策略——超级头部精品既是行业的压舱石与美学标杆，也承担着平台商业基本盘与品牌建设的双重使命；垂类精品则能精准穿透细分市场，通过题材创新或叙事突破建立差异化竞争优势。
专业主义，其本质是对创作的尊重，让专业人才得以充分发挥才能。
为此，今年腾讯视频也提出了“五大链接”体系，聚焦“人才”与“好内容”两大核心引擎。人才方面，平台将会着力链接超级伙伴、超级人才与行业大家，形成了一个“大师引领、中坚突破、新人涌现”的立体化人才体系，持续提升内容品质上限，并输送创新动能。
好内容方面，一方面链接超级IP，让《三体》这类具有跨媒介生命力的文化资产，展现出强大的生命力和源源不断的商业价值；另一方面是链接超级创作，即催生更多令人惊喜的突破性作品，例如真诚叙事赋予主旋律新表达的《山花烂漫时》。
当然始终坚持精品，并不意味着一成不变。今年， 腾讯视频也特别提出“归零心态”这一理念，如腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟所说，腾讯视频选择摒弃经验主义桎梏，跳出舒适区，保持自我革新，探寻新叙事可能。以此来将持续积累的能力经验持续转化为佳作，让平台实现真正意义上的穿越周期。
腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟
这种革新，既体现在腾讯视频自己选择摒弃唯数据论，确定以艺术+商业双维度来评选好内容；也体现在对创作者的支持上，从给予主创充分的创作时间，到支持前置剧本开发、鼓励剧集幕后追求极致与自我突破，腾讯视频都在激励专业创作，为提升作品艺术水准而努力。
这在此次发布的长剧片单中也得到了直接体现——六大主题篇章实现题材类型的全面覆盖，既有展现历史特定时期里普通人光辉的厚重之作，也包含女性、科幻、悬疑、古装、喜剧等题材，整体项目超百部。
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此外，评估机制的革新是激活创作生态的关键。腾讯视频全面推行“后验激励”模式，以“优质优价”的回报机制确保资源向优质内容倾斜。同时积极拥抱AI技术，通过重构产业链条和柔性改造工业化体系，提升内容生产效率。
归零心态是“破”，长期和专业主义则是“立”，腾讯视频通过打破旧模式释放资源，聚焦可持续的精品赛道，最终也是为服务于长期价值积累。
从“流量”到“价值”，微短剧全面精品化
“横竖”维度思路下，腾讯视频对于微短剧的布局也有差异化策略。
微短剧市场快速扩张的浪潮中，长视频平台似乎只能选择被动加入战局，快速、大规模扩充短剧内容库。但腾讯视频延续了做长剧时的一贯要求思路，针对微短剧也坚持走全面精品化的路线。
这背后所体现的，其实是过去微短剧的“流量逻辑”正转变为长视频行业的“价值逻辑”。
此前微短剧高度依赖投流，以广告变现+单点付费模式转化，内容实为“转化工具”，因此会更多追求强刺激、快节奏、套路化，随之牺牲了艺术性与长期价值。而长视频平台发展依赖的是用户对平台内容品质的信任和长期留存，因此融入平台内容生态的微短剧也需要精品化，杜绝粗制滥造，多元化满足用户需求，这才能与长视频平台更适配。
此次腾讯视频发布的横屏短剧片单也能看出，腾讯视频对短剧的题材选择涵盖了悬疑刑侦、浪漫爱情、喜剧、玄幻、志怪等多个类型，展现出丰富的内容多样性。制作层面则汇聚了业内顶尖人才，如金像奖最佳剪辑师彭发执导的《搏忆》，以及由万茜、秦俊杰主演的《朱雀堂》，何泓姗、谢彬彬主演的《她的盛宴》等作品，均体现了专业化制作水准。
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为引导后续横屏短剧创作，腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦对此前提出的 “烟火气、少年气、新鲜气”三大创作方向，进行了更具体的拆解，比如“烟火气”中的“泪/狠/飒”，“少年气”之“燃/嗑/欲”，“新鲜气”之“鲜/灵/野”，都是结合对用户情感关键词的提炼，构建用户内容需求的情感坐标。
对于竖屏短剧，腾讯视频也认识到盲目跟风只会加剧行业的内卷，孙忠怀明确表示会“谨慎投入精品竖屏剧”，探索“快节奏、强共鸣”新模式，通过挖掘独特的社会视角和创新的人物关系，在保持竖屏形式优势的同时，突破内容同质化的瓶颈。这种有选择的精品化投入，既避免了资源浪费，又为竖屏短剧的可持续发展探索出了新路径。
当然优质微短剧的诞生，绝非平台单方面的努力可以达成，需要更多优秀创作者参与其中。腾讯视频也对微短剧的合作模式进行了升级，比如针对横屏短剧的分账模式更新和厂牌激励的升级，竖屏短剧方面也对成片合作项目策略和剧本激励模式进行了升级，终极目标是和优质合作伙伴深度绑定、长期共赢。
腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦
同时腾讯视频也与阅文等头部IP平台合作“火星计划PLUS”，为创作者带来更多优质IP，帮助这个行业整体持续提升微短剧的内容品质和市场认可度，这也是持续将精品化战略落地必不可少的举措。
在微短剧浪潮席卷影视行业的当下，长视频平台若想持续发展，主动适应行业环境变化已是必然趋势。但腾讯视频没有陷入被动防御的困境，而是以主动积极的姿态深入思考，清晰界定微短剧在平台生态中定位。这将为腾讯视频在后续竞争中赢得更多主动权。
多元内容延伸，动漫、纪录片差异化布局
剧集之外，动漫与纪录片也是构成腾讯视频内容生态的两块关键拼图，承载着差异化用户覆盖与文化价值传递的双重使命。
如今动漫早已突破小众亚文化的边界，艾媒咨询数据显示，中国动漫产业总值从2019年的760亿元激增至2023年的4000亿元；预计2025年中国泛二次元周边市场规模将达6521亿元，2029年有望攀升至8344亿元。
在市场爆发式增长的浪潮下，用户审美正从单一热血向追求文化深度与情感共鸣转变，推动动漫作品受众群体不断拓宽；同时，“谷子” 等泛二次元周边市场持续升温，也对平台的IP长线运营能力提出了更高要求。
作为最早将国漫看作主要内容方向之一的视频平台，腾讯视频在原创自制、产业链打通、商业变现等方面持续布局，推出的《完美世界》《斗罗大陆》等年番均成长为头部作品。如今在保持固有优势的基础上，腾讯视频强调以开放的姿态、前沿的技术、跨界的视野，共同开启动漫的“大叙事时代”。
在上海电视节与腾讯视频动漫联合主办的“从被看见到常青：动画IP的生命周期延展”主题论坛上，腾讯在线视频动画内容制作部副总经理崔超精准表达了何为“开放姿态”：“从少儿群体到成人观众，从传统文化到未来科幻，从纵深化叙事到合家欢经典，从深耕本土到国际合作，腾讯视频始终以非常开放的姿态，让不同圈层的故事都能找到它的观众。”
“从被看见到常青：动画IP的生命周期延展”主题论坛
今年腾讯视频获得白玉兰奖提名的有四部作品，其题材风格都完全不同——《英雄联盟：双城之战》第二季展现游戏中的硬核科幻美学，《毗沙门天》复兴传统定格动画艺术，《斩神之凡尘神域》探索东方玄幻，《汪汪队》系列深耕儿童市场。其中《英雄联盟：双城之战第二季》也斩获了今年白玉兰奖最佳动画片殊荣。
《英雄联盟：双城之战第二季》
除了开放姿态，前沿技术构成了腾讯视频的第二重竞争优势。比如《毗沙门天》通过3D打印与骨架加工技术的创新应用，使传统定格动画焕发出了新生机。这种技术赋能，不仅重构了创作流程，更直接体现在了画面表现力的突破上。
更具战略价值的，还有动漫IP的全生命周期管理体系。业内“番剧弃更”现象常见，很多动漫推出后要么长时间没有下文，要么续集画作质量波动、人设有差异，导致忠实观众流失。此时再看腾讯视频，其已经以《斗破苍穹》等作品为样板，构建起了"续集+年番"的稳定输出节奏，足以体现平台长线运营IP的能力。
当用户从单纯娱乐消费转向精神需求满足时，真实内容的价值将被重新定义。此时，纪录片的重要性也就凸显了出来。
纪录片这一内容品类，不仅是情绪共鸣的载体与时代变迁的见证，更通过覆盖文化传承、历史重构、社会观察等深度议题，精准响应当代受众的精神需求。同时纪录片的真实性与思想性，也可以成为平台建立公信力、打造差异化竞争优势的一大战略选择。
腾讯视频在纪录片领域的差异化布局，也呈现出了系统化的战略思维。
内容层面，腾讯视频依然强调题材类型的多元化。比如平台内既有《何以中国》这类承载国家叙事、文明探源的主旋律巨制，也包含《前浪》这类聚焦代际对话、《风味人间》这类刻画不同地域美食文化的作品。这种宏大叙事与地域文化、个体关怀的有机结合，使平台内容既能满足主流价值传播需求，又能与用户建立真实的情感连接。
《何以中国》《前浪》《风味人间》
同样，技术赋能也是做好纪录片的另一重要维度。比如从制作端看，AI可以辅助剪辑系统的应用，使素材处理效率提升；在呈现方式上，虚拟制作技术可以更灵活重现历史场景、复原历史文化遗迹等等。这些技术创新不仅拓展了纪录片的表达边界，更通过沉浸式体验重塑观众的认知方式。
回顾以往，自2005年国内视频行业出现以来，长视频平台就一直在扮演“变革者”角色，以更高的传播效率、新的观众互动关系，重构多个内容行业旧有模式——剧集领域，平台完成了从台播到网生的渠道革命，催生题材创新与多元开发的新生态；动漫赛道，通过深入产业链上下游的整合，培育出了具有国民影响力的国漫IP；纪录片领域则实现了从引进到自制的能力跨越，题材覆盖广泛，成功赢得用户青睐。
这一系列变革的本质，始终都是为了释放好内容的长期价值。做内容是条漫长而艰辛的路，但好故事始终是人类先天需求。作为优质故事的聚合平台，腾讯视频在新秩序中调适，始终以好故事为核心，既为自身穿越周期提供了可行性路径，更是在推动行业形成新共识。
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